筆者熱愛馬拉松，過去十年跑步成績有起有跌，2017年頭渣打馬拉松跑出近年最差成績PW (Personal Worst)。筆者對自己很不滿，痛定思痛要在2017-2018新一跑季重新起步，認真練習，打破自己的最佳成績(Personal Best)。現在過了整整一年時間，最初定的目標相繼達到，復仇成功。當然過程中付出了很多時間及汗水，在夏天要苦練「烈陽神功」，在京都比賽時要挑戰得兩度的低溫，實在是同路人才會明白箇中滋味。不過筆者想講的是，除了自己的紀律與意志外，今年的進步是因為身邊有很多熱愛跑步的朋友讓我作出「比較」。筆者今年參加了三個跑步群組，包括中學同學、教會及跑班，整個情況與之前單打獨鬥完全不同。筆者常常以組內跑得更快的師兄來與自己比較，在他們身上偷師，參考他們的課表、跑姿及心態思維等，甚至視一兩位為對手，看看能否有一天能超越他們。筆者從中學到在跑道上「只有對手，沒有敵人」，比賽時有對手在身邊，一定比沒有對手跑得更快，這是良性競爭的效果。為何奧運或世界盃會這麼緊張好看，就是因為有得比較大家的實力，識英雄重英雄，大家都會拼到最盡。

如果將這個經驗移植到職場上，可能會幫我們殺出一條血路。如果我們視上司下屬為路上「對手」而不是敵人（當然上司下屬可能會視你為敵人），好好細心觀察他們的強項，比較一下自己的弱點，多多從同事身上「偷師」，分析他們的優勝之處，正面地一起「較量」一下，我們的職場生涯可能得到意想不到的收穫及進步。不過如果我們只會消極地看到自己的弱點，對上司下屬一味地不滿，就真的是會跌入「人比人，比死人」的致命深淵中，結果往往是對自己及他人都懷有敵意，失去對工作的安全感，就真的很可悲了。